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颠覆性时代的人才突围:始于评鉴,终于发展

经理人洞察 |2019-06-14

瞬息万变的颠覆性时代,越来越多的企业视数字化转型为救命稻草,期望通过转型扩大规模、提升效率、挖掘新机会。在机遇与挑战并存的变革中,成功实现数字化转型的组织将能基业长青,并超越其他对手。然而,据麦肯锡全球研究院5月底发布基于近年来对长达25年数字化进程的追踪及调研显示,仅有14%的企业转型取得持续进展,而变革成功的组织仅占3%。

转型成功率如此之低,既反映了其难度之大,也与不少企业缺乏符合时代发展的人才发展战略和人才管理体系密切相关。本就摸着石头过河的企业和组织在一次次试错中无所适从,而要想从困局中突围,企业人才方案实为成败关键所在。

为助力企业在颠覆性时代打赢人才突围战,全球领先的领导力咨询公司DDI智睿企业咨询于2019年6月14日在深圳B. Park绽放花园举办了主题为「颠覆性时代的人才突围,人才方案的解构与重塑」百人研讨会。

会议不仅邀请到微软香港人力资源总监许珮雯和LinkedIn领英人才解决方案总监王郁带来重磅演讲,更有DDI亚洲区副总裁叶庭君、华南区董事总经理姚德瑜、大中华区人才测评业务负责人孙逸彬以及高级顾问刘凌云分享「硬核」内容,深度探讨在颠覆性时代企业应如何通过与时俱进的人才方案重塑未来。

姚德瑜:解构当下,重塑未来,企业的下一个十年在哪里?

DDI华南区董事总经理姚德瑜分别从投资回报率、政策趋势、运营及个体需求这四大全新角度,深入分析了数字时代企业需要打造属于自己人才方案闭环的必要性。姚总同时指出,驱动企业迈向下一个十年的「内功」修炼秘笈——首先建立符合时代需求的人才标准,继而进行人才分流,为他们提供有针对性的人才发展与培育,并且人才发展方案也要从业务中来、回业务中去。

许珮雯:微软全球变革启示:初心不忘,文化重塑激发组织活力

微软香港HRD许珮雯分享了遍布全球160个国家、超过12万名员工的庞大跨国企业在CEO萨提亚·纳德拉的带领下,以帮助全球每个人和企业成就更多、实现更多为使命,通过重塑文化成功推动组织转型的经验。她列举了在变革进程中微软如何运用使命感、赋能、学习文化、沟通及时间紧迫感5大元素成功促进数字转型的具体做法,如:将固化思维转变为成长型思维;运用科技工具解析团队行为以破解本位主义;流程革新等。

孙逸彬:时代边缘的终局思考,人才盘点迷思与真相

DDI大中华区人才测评业务负责人孙逸彬以中国经济及商业环境大变局为背景,从「势、道、术、法、器」角度精准解构了企业人才盘点中最易陷入的四大迷思,重塑迷思背后的四大真相,并指出人才盘点永远不应终结于盘点,而应成为关乎企业未来的起始点。

王郁:领英2019人才趋势报告:重塑职场的四大趋势

领英人才解决方案总监王郁剖析了其《2019人才趋势报告》中揭示的四大全新人才趋势——软技能、弹性工作制、反骚扰、薪酬透明化。他呼吁企业及时把握趋势,抢占先机,以更快适应不断变化的人才市场。

刘凌云:领导力的混合式学习发展之道

DDI高级顾问刘凌云通过今昔对比将人才学习发展的趋势娓娓道来,分享了以人为本重塑学习,打造O2O(Online To Offline)混合式学习方案的最佳实践。此一崭新学习趋势,可为企业指出结合科技与知识、企业需求与自我需求的新型学习发展道路。

叶庭君:轻盘点、重发展,打造人才盘点闭环

DDI亚洲区副总裁叶庭君基于DDI最新《全球领导力展望》报告的调研结果,指出针对企业未来人才需求,应当轻盘点、重发展,即通过盘点对标、发展任用、衡量行为进步、衡量结果,来实现打造人才盘点闭环。

颠覆性时代,组织内外的边界日趋模糊,敏捷多元成为组织运营趋势,企业必须打破旧标准、重新思考,解构人才方案,重塑人才布局,才能构建决胜未来的人才矩阵。数字浪潮中,DDI也始终致力于为全球各大知名企业提供领导力战略、领导者遴选、领导力发展与继任管理服务,通过整合庞大数据库与研究成果积极研发与时俱进的测评与培训产品,助力企业打造人才盘点闭环。

始于评鉴,终于发展!DDI永远陪伴企业及领导者同行!


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