梁平分公司加强营维团队建设
来源: 报道时间:2010/4/16 15:25:00
    为进一步完善农村营维体系建设,梁平分公司以"小职能、大生产"管理要求,在加大调研的基础上、重点提升营维团队能力,立求进一步加大差异化的竞争优势。
    以"答案永远在现场"理念为指导,开展综合调研和日常调研。分公司领导每周两至三次深入基层,主动与一线员工交流、沟通,了解员工的一些困惑,为员工解决实际困难,切实掌握企业运营状况。
重点提升营维部人员岗位能力。在对各营维部人员的岗位能力认真分析基础上,制定相应的培训方案,实施相关岗位的标准化培训课程体系,进一步加强各营维人员岗位能力的提升。
    积极打造直营团队模式。分公司对外扩招营销人才,进一步充实直营团队的人员力量,同时分别以片区组建直营队伍,利用固话优势进行渗透,以"维"促"营",通过与客户面对面反复交流与沟通,了解客户消费心理的需求,有效满足客户消费需求。(龙海霞)

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